动能转换的威海之变
实施新旧动能转换重大工程，是山东八大发展战略布局之首，也是过去五年威海经济领域的重中之重。按照省委省政府当初确定的“一年全面起势、三年初见成效、五年取得突破、十年塑成优势”的目标，2022年是新旧动能转换“五年取得突破”的决战之年。在这场事关发展的“大考”中，威海牢固树立新发展理念，坚持“产业为王、项目为王、企业为王”，扎实推进质量变革、效率变革、动力变革，不负众望交出了一张“走在前列”的成绩单。
产业，是动能转换的重要支撑，也是要转要换的主要受力方。五年动能转换，威海系统谋划、科学布局、立足特色、精准发力，重点培育打造了七大产业集群，一步步构建起以新动能为主导的现代产业体系。尤其是电子信息产业集群，更是打响了“威海制造”的国际品牌。
01
记者张妮：“我现在在世界500强捷普的生产车间，我身后是企业今年为惠普量身打造的全新3条喷墨打印机生产线，今年2月初全部投入使用，1600多名工人正在紧张忙碌，预计每年将会有400万台打印机从这里走出，销往全球各地。”
美国捷普，是威海新一代电子信息产业集群中的代表力量之一。身处在这片6000亩的全球打印机基地之中，捷普的“邻居们”也是它的合作伙伴，因为这里还集聚了美国惠普、中国台湾富士康、联想图像、华为等另外5家世界500强企业以及120多家产业链配套企业，本地配套率超过80%，配套企业在1.5公里半径范围内辐辏，每天近25000人在这里紧张作业。去年，打印机产业链总产值突破300亿元，整机产量突破1200万台。
记者张妮：“现在，这里已经成为涵盖‘激光+喷墨+热敏’全品类打印机的全球基地。等到2025年，这里的产能将突破3000万台，世界上每3台打印机里，就有1台出自威海，威海也将成为全球打印机之都，形成具有世界影响力的千亿级产业集群。”
不仅仅是电子信息产业集群，这五年，放眼威海这些新兴产业集群，每一个集群从中都能感受到资源、平台、人气、活力等诸多要素的集聚与碰撞。来看大屏幕上的一组数字：经过5年精心培育，以新一代信息技术、新医药与医疗器械、碳纤维等复合材料为主的新兴产业集群营业收入，占威海规上工业比重达到48.5%，七大产业集群实施了重点项目350个，完成投资382.9亿元，8个特色细分集群入选省“雁阵形”集群。
产业集群，是威海新旧动能转换的主战场；科技创新，则是新旧动能转换的关键招。回首这五年，威海通过创新引领、数字赋能，孕育出越来越多的新生智能，纷纷“叫板”国际技术壁垒。威高集团研发生产的妙手S手术机器人就是其中之一，前两天我和我们的记者，一起去工厂看了一看。
02
记者崔嘉慧：“在腔镜手术机器人领域，这样一台美国产的‘达芬奇’手术机器人售价高达2000多万元，自生产发布以来，已经垄断行业近30年，几乎占据了国内全部的市场。国内各大顶级的医疗机构都需要向对方采购设备，不仅价格昂贵，还未必能买得到。所以，打破这个门槛，是国内医疗行业翘首以盼的局面。而威高，通过对我身边这台妙手S手术机器人的攻关研发，成为破局路上的先行者。其实，威高的这台妙手S手术机器人身上的名号有很多。比如，这是国内首台具有自主知识产权的手术机器人，也是世界上首台完成5G远程腹腔镜手术的手术机器人，更是目前为止世界上完成5G远程手术样本量最多的手术机器人。那它到底有多精准、多智能呢？我们一起去实验室看一看。现在这里正在进行一场模拟手术实验，我们一起来了解一下。”
“您好。”
“您好。”
“您现在是在做什么实验？”
“我现在是在利用威高的手术机器人，完成模拟手术过程当中缝合和打结的操作。”
“这是茄子吗？”
“对。选用茄子，我们可以看到机器人是非常灵巧的，选用茄子的一个目的，主要是茄子皮比较脆，所以它要求你在打结的过程中,力度要掌握得非常合适，才不容易把这个茄子皮勒断。这就要求手术操作过程中一定要有丰富的操作经验，借助我们国产这个机器人灵巧机械臂的操作，从而来完成这样一个比较清晰的操作。”
“那它和人工比有什么优势呢？”
“首先它能够提供放大的手术视野，我们可以看到它可以把手术区域放大10—20倍，在放大的视野下操作。另外机械臂是非常非常灵巧的，我们可以看到它有非常灵巧的活动柱，可以达到540度的旋转，从而手术操作过程中，你可以完成各个角度缝合的操作、精细的操作。”
就在几个月前，妙手S手术机器人正式通过国家药品监督管理局审查，成为国内首家获批的腔镜手术机器人。它的问世，不仅标志着手术机器人领域树起了国产大旗，更展示了国产医疗器械的强势崛起。
山东威高医用机器人集团总经理王炳强：“虽然我们的产品起步比较晚，但是，我们在很多技术上面也实现了超车，通过我们十年磨一剑，真正地在国内实现了国产机器人在医疗领域当中的应用，国外的机器人‘一家独大’的局面未来会逐步地消失。”
不光是妙手S手术机器人，这几年，从威海的骨干企业和高校院所手中，还诞生了高性能碳纤维、航空轮胎、可降解心脏支架等近百项重要成果。这背后，是威海向创新要动能，加快实现高水平的科技自立自强。再来看一组数字。威海的综合科技创新指数，已经连续四年稳居全省第四位，走在全省“第一方阵”。今年一季度，全市高新技术产业产值占规上工业产值比重为68.77%，高新技术产业固定资产投资占工业固定资产投资比重为61.4%，均居全省第一位。
引的是“创新驱动”，育的是“智能引擎”，立的是“更高目标”。在创新等一众要素的驱动下，这几年，威海还持续实施了企业冲击新目标行动，前有100家入库企业示范领跑，后有100家后备库企业紧追跟进。2021年，“双百”企业实现营业收入3090.4亿元，增长16.1%。在此基础上，威海还充分发挥大企业稳定经济盘的重要作用，启动实施“百亿企业”培育工程，争取利用三年时间培育8-10家百亿企业。
回首动能转换这五年，威海的经济体系中还涌现出一道别样的风景线，那就是专精特新“小巨人”企业。与那些冲击百亿千亿发展目标、像“苍天大树”一般的大块头企业不同，专精特新企业普遍都是规模不大的中小企业，看起来好像“貌不惊人”，但是，它们在各自的细分行业领域内，却是“王者”一般的存在。接下来我们去认识一家坐落在经开区的省级“专精特新”企业。
03
威海嘉瑞光电科技股份有限公司董事长、总经理王俊朋：“为什么我们的规模这么小，但是我们能掐住世界500强、中国500强的脖子? 就是因为我们技术创新的实力，我们就是要把产品做专、做精、做透它。”
虽然只是一家200多人的小企业，但这家专门从事光学精密零部件制造的威海嘉瑞光电科技股份有限公司，产品不光进入到了法国泰雷兹、中国华为、小米家居、大疆、歌尔等世界500强、中国500强企业的产品供应链，而且还在中间扮演着必不可少的关键角色。眼下，它们主导产品的占有率，挤进了国内前三。
大家看，现在我手里拿的这个小小的、长度不过4厘米的光学镜头，就是这家企业的主导产品之一。不要小看了它，它上面自主研发的技术叫做瞳孔虹膜视觉识别，单个镜头的像素能达到6000万。这是什么概念呢？就相当于我们站在一栋170层的摩天大楼上往下俯拍，能够清晰地拍到地面花丛里一只正在飞舞的小蝴蝶的翅膀。那么在单个镜头像素领域，这家企业的技术做到了全球唯一。
其实在威海，像嘉瑞这样的省级以上专精特新企业有324家。虽然不及那些像“参天大树”一般的大块头企业，但这些“术业有专攻”的中小企业，却用自己的朝气蓬勃，不仅为动能转换注入了澎湃的动力活力，也构建起城市良好的产业生态。尤其它们之中，很多都是“四新经济”的典型代表。最新数据显示，威海“四新”经济增加值占比，已由2017年的23.1%提高到今年一季度34.1%，位居全省第3位。
对待这样一份成绩，我们应该怎么看？来看记者对威海市发展改革委主任隋同朋的专访。
04
威海，是山东16地市中率先出台新旧动能转换重大工程实施方案的城市，与省第十二次党代会提出的“走在前、开新局”主题高度契合。五年来，在一整套系统完善的行动方案指引下，威海思路科学、方向清晰、路径明确，分阶段、有重点地进行了一场关乎动能的布局与转换。
威海市发展改革委党组书记、主任，威海市新旧动能办主任隋同朋：“新旧动能转换的过程中，我们落实‘三个坚决’、做大‘十强’产业的同时，还立足威海的实际，弹了一曲‘三重奏’。‘第一重’，就是我们重点培育了七大产业集群，这是我们的主阵地，突出了威海的特色和优势；‘第二重’就是筛选了200家企业，启动和实施了企业冲击新目标行动，这就相当于为新旧动能转换推出了200个冲在前面打先锋的队伍；‘第三重’，就是重大项目的推进落地。五年来，市级重点项目的数量较过去几乎翻了一番，这些项目就是我们威海新旧动能转换最坚实、最牢固的基础和支撑。”
紧紧围绕创新技术链、延伸产业链、重构价值链和优化要素链布局项目，到去年年底，威海已累计实施了2462个新旧动能转换重点项目，完成投资超过5000亿元。其中，新兴产业项目占全部项目比重达72.8%，充分体现了以新兴产业为代表的新动能主导我市产业格局的发展导向。同时，围绕培育七大产业集群和10条优势产业链拓展，谋划实施的先进制造项目占全部项目比重超过70%。
威海市发展改革委党组书记、主任，威海市新旧动能办主任隋同朋：“五年动能转换，我觉得可以用三个‘高’来概括。那就是，高质量发展的态势更加明显了，高端化产业集群成形成势了，高科技创新生态更加优化了。新旧动能转换加速向‘五年取得突破’迈进，我们对威海争当新时代社会主义现代化强省建设排头兵充满了信心。”
动能转换持续提速，带来的是发展活力的竞相奔涌。这段时间，很多网友通过后台给我们发来了他们随手拍的短视频。这些短视频记录下了当下他们每一份的努力、奋斗和精彩。一起来看下。
05
我现在是在远洋浅海科技湾区的科研码头上，我们团队正在进行海底飞行节点机器人的实验。我带大家看看这个机器人。机器人正在准备下水前的最后作业，这个机器人主要未来应用于海洋深海油气勘查作业，然后我们今天的实验主要进行集群式作业应用算法的优化和升级。再给大家看看我们的湾区，还有我们的实验场，在这里拥有20多个实验团队。为深耕海洋而努力，向海图强，威海加油！
要说空港地面装备，有谁能比得过我们威海广泰呢？论产品，我们可是全球最全！
飞机无杆牵引车、电动飞机有杆牵引车、客梯车&集装货物装载机、旅客登机桥、机场摆渡车、无人驾驶行李牵引车、智能充换电站、纯电动飞机除冰车、机场除雪车&抛雪车、机场快调消防车、机场主力泡沫消防车、移动CT车......
这就叫“用实力说话”。冲击新目标，我们是认真的！
大家看我左手边这艘漂亮的红色的小船，它是由招商局金陵船舶（威海）修建的高端化学品船——King Tank，它今天就要交付了。交付后它首先就要在中日韩以及东南亚航线进行营运，然后进入欧洲航线。大家再看我的右手边这条船，这是由招商金陵为瑞典船东建造的高端客滚船，看着我们亲手建造的船在世界各个航线上乘风破浪，心里很有成就感。现在招商金陵高端客滚船的手持订单有14艘，订单量和交付量都是全球第一。厉害了，我们的威海制造！
三次产业可以齐头并进，供需两端可以协同发力，新老动能可以相得益彰，各类企业可以比翼齐飞....五年动能转换，为威海成就了一方更高质量的发展舞台。感受城市的吸引力，开放的活力，发展的动力，企业家们最有发言权。来听听他们怎么说。
06
惠普公司全球副总裁、大中华区总裁庄正松：“不管是像捷普，像亿和，甚至说富士康，我们为什么要把它们引进来？我们觉得这个东西就叫做‘大家在一起会更好’。”
SAP 集团全球副总裁、中国联席总经理王前：“我们跟威海的企业包括威高，包括北洋集团很多大型企业，其实已经构建了之前比较长的合作关系。”
中国东盟商务理事会执行理事长许宁宁：“投资、贸易和其他的服务贸易的合作更多地在威海聚焦，形成在RCEP区域中间那个制高点、聚焦点。”
如是金融研究院院长 如是资本创始合伙人、经济学家管清友：“大家对于城市发展的思路更明确了，工作更扎实、更落地了，威海上上下下其实动起来、活起来了，这个特别重要。”
海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰：“威海是一个开放的城市，而且是一个非常包容的城市。”
中国水产流通与加工协会会长崔和：“这里海洋、渔业，休闲、旅游，我认为这里的优势就已经确立了威海竞争的优势。”
豪顿华工程有限公司制造总监戴斯·肯尼迪：“我记得我当时推荐一家西班牙的企业来威海投资设厂，三天之内就把相关的一些手续给办好了，在我看来，这是在世界其他国家是办不到的。”
山东恒万智能科技有限公司总经理潘登：“说干什么就干，立马就干，我们感到到家的感觉，威海就是我们的家了。”
惠普公司全球副总裁大中华区总裁庄正松：“我们愿意再加大惠普在威海的投资。”
SAP 集团全球副总裁、中国联席总经理王前：“我们要把这个合作的关系更推进一步。”
（来源：威海新闻 编辑：杨瑛 审核：张涛 签发：观达）
打开“我的威海”看评论