精准破解企业发展难题 助企攀登取得新成效

为深入贯彻制造强市战略，推动制造业高质量发展，邹城市发展和改革局助企干部，全面融入济宁落陵新型矿用产品有限公司经营管理，紧盯企业发展瓶颈，增强了企业发展的信心。

一是转角色，融入企业发展。助企攀登活动以来，邹城市发展和改革局助企干部，迅速转变工作角色，第一时间熟悉掌握企业规章制度，深入生产一线、管理科室，加强业务技能学习，系统了解重点项目建设进展，详细摸底企业生产经营情况，梳理4个核心问题诉求，策划包装重点项目1个，参加企业例会、座谈会议10余次，参与制定了企业攀登计划方案。

二是解难题，助力企业攀登。邹城市发展和改革局助企干部，组织开展了问题大起底推进活动，与企业负责人面对面交流，确保了问题诉求摸准、摸细。对企业用能、用地、资金等问题诉求，实施清单化管理，与企业负责同志、有关责任部门会商解决路径。目前，在指挥部和专班的帮助下，成功化解企业用电问题。紧盯企业土地手续办理、新增土地需求，协助起草《关于国有划拨土地转让手续办理的请示》，企业两宗合计210亩原有土地预计12月底前可以完成土地证手续办理，成功争取三宗合计135亩新增土地指标，进一步扩展了企业发展空间。

三是争政策，加速项目实施。用好发改部门在项目建设、动能转换、政策落实领域的职责优势。先后为企业项目争取1千万元专项债券，申请1千万元银行贷款，有效缓解了项目建设资金压力。协助做好市县两级观摩筹备，项目在济宁市、邹城市项目现场观摩中分别取得第4名、第3名的优异成绩。及时将《“六稳”“六保”政策清单》等一系列惠企政策向企业解读传达，帮助企业对接“专精特新”奖补资金、科技人才项目奖补资金、疫情期间用工奖补资金42万余元。

四是谋路径，提升企业层次。围绕企业转型发展，协助生态环保部门对企业生产设备进行环保检查提升，进一步树牢企业绿色化、规范化发展理念。积极推动企业聘请山东省机械设计研究院等高端专业机构编制发展规划，全力引导企业明确攀登提升路径，以集团打造全国示范精密产业制造园战略目标，以公司三年攀登计划为主线，以事业部为支撑，实现企业产品高端化、管理精细化、市场多元化，助推企业攀登式、跨越式发展。